История

Год ознаменовался основанием ООО «Миланстрой». В самом начале своего пути ООО «Миланстрой» занимался реконструкцией, капитальным ремонтом и благоустройством. С годами деятельность компании расширялась и набирала обороты.

Происходит качественный прорыв. Масштабы проектов принципиально меняются - в портфеле заказов появляются объекты коммерческой и жилой недвижимости, дошкольные образовательные учреждения и общеобразовательные школы, объекты дорожной инфраструктуры. Ставится амбициозная цель – стать лучшей компанией в своей сфере. Развивается внутренняя инфраструктура компании, появляются новые отделы, увеличивается команда, ведется работа с новыми кадрами по освоению корпоративной культуры, ценностей и принципов компании.

По мере заключения новых контрактов, появляется необходимость в получении допуска СРО на сумму до трех миллиардов рублей, для чего организация получает соответствующее свидетельство (допуск).

ООО «Миланстрой» начинает сотрудничество с государственными и муниципальными заказчиками – активно участвует в тендерах и аукционах, заключает крупные контракты, показывает высокое качество выполнения и сдачи работ. В это же время налаживаются партнерские отношения с крупными банками – гарантами будущих проектов.

Компания «Миланстрой» продолжает активно участвовать в реализации муниципальных и федеральных программ, в том числе по строительству социальных объектов, выступая генеральным проектировщиком и генеральным подрядчиком по строительству целых микрорайонов с объектами социальной инфраструктуры – дошкольными и общеобразовательными учреждениями, физкультурно-оздоровительными комплексами, интернатами и пр. По мере увеличения оборотов компании, увеличивается и команда – происходит увеличение штат внутри отделов, появляются новые руководящие должности, привлекаются дополнительные высококачественные специалисты. Компания упрочняет свою позицию на строительном рынке Москвы и МО.

По мере заключения новых контрактов, появляется необходимость в привлечении новых поставщиков, а в некоторых случаях – и подрядчиков. Учитывая новые реалии, появляется необходимость в создании нового отдела компании, имеющего своей целью контроль за качеством поставленных материалов, их расходованием, а также качеством сдаваемых подрядчиками работ. В компании учреждается Контрольно-ревизионное управление.

У ООО «Миланстрой» появляются новые крупные заказчики, по контрактам с которыми компания начинает строительство административных зданий. Штат компании укомплектовывается дополнительными специалистами, в том числе начинающими - разделяющими ценности компании. Команда высококвалифицированных специалистов проводит обучение новичков, начинает работу учебный центр.

Держа ориентир на достижение поставленных целей, специалисты компании реализуют проекты для новых заказчиков. Большое внимание уделяется внутренней системе управления. В компании учреждается Служба собственной безопасности для проверки вновь принимаемых сотрудников, а также новых контрагентов. Компания вступает на путь автоматизации бизнес-процессов. Активно внедряется новое программное обеспечение, автоматизирующее деятельность компании. С успехом продолжает функционировать учебный центр, проходят аттестации сотрудников. Развивается система внешних коммуникаций.

Оптимизируется работа с контрагентами – выбираются лучшие на рынке подрядчики и поставщики, которые проходят тендерную процедуру и процесс тщательной проверки Службой собственной безопасности. Новый подход по подбору поставщиков и подрядчиков позволяет компании в очередной раз оправдать доверие крупных заказчиков и обеспечивать высокий уровень работ.

Несмотря на усложненные условия реализации проектов, в условиях пандемии, компания продолжает сдавать в установленные сроки все свои объекты. На всех объектах компании соблюдаются все меры безопасности, введенные в связи с COVID-19, что позволяет избежать эпидемиологических ситуаций. Несмотря на усложненные условия реализации контрактов, учитывая высокое качество работ и безупречную репутацию, компания получает все новые заказы, что вызывает необходимость получения свидетельства о допуске СРО на десять миллиардов рублей.

В начале года компания вновь оправдывает доверие столичного региона, реализовав ряд социально значимых для города проектов. Несмотря на сложные экономические процессы, происходящие как в Московском регионе, так и в стране в целом, команда «Миланстрой» продолжает реализовывать новые проекты, демонстрируя, при этом, высокое качество результатов выполненных работ, основанное на профессионализме своей команды.